Operations Engineering

Processi più veloci, misurati prima e dopo.

Offerte, ufficio tecnico, documentazione, qualità, pianificazione e smart factory. Analizziamo il lavoro reale, individuiamo dove l’intelligenza artificiale ha un ritorno misurabile e costruiamo il software sopra i vostri sistemi.

Cosa vendiamo

Il risultato sul conto economico, non la tecnologia.

Non vendiamo licenze né chatbot generici. Vendiamo ore recuperate, errori evitati e tempi di risposta più brevi, con un prima e un dopo misurati.

Su ogni processo in cui interveniamo l’obiettivo è ridurne in modo misurabile il costo operativo. Se la diagnosi dice che non è possibile, non partiamo.

Un esempio

Un’offerta tecnica, prima e dopo.

Oggi4 h 40 min
Ricerca commesse similiAdattamento testiCalcoli e verificheRevisione
  • Ricerca commesse simili · 1 h 40 min
  • Adattamento testi · 1 h 20 min
  • Calcoli e verifiche · 1 h 10 min
  • Revisione · 30 min
Con Operations Engineering1 h 5 min
Bozza dal sistemaVerifica tecnicaRevisione
  • Bozza dal sistema · 5 min
  • Verifica tecnica · 40 min
  • Revisione · 20 min

Esempio: un’offerta tecnica in un costruttore di macchinari. L’ufficio tecnico resta al centro: il sistema ritrova le commesse simili e prepara la bozza, le persone verificano e decidono. È uno scenario illustrativo: i numeri reali si misurano sui vostri processi.

Dove interveniamo

Sei aree in cui l’AI ha già senso nella manifattura.

Offerte e preventivi

Commesse simili ritrovate, configurazioni e bozze di offerta da validare.

Ufficio tecnico

Ricerca in disegni, manuali, distinte e specifiche, con la fonte citata.

Qualità

Visione artificiale sui difetti, deviazioni, documenti di qualità.

Pianificazione e produzione

Previsioni, sequenze, analisi di scarti e fermi, dati di MES e macchine.

Back office

Ordini da email e PDF, documenti di trasporto, controlli sul gestionale.

Service e ricambi

Richieste dei clienti smistate e preparate con lo storico dell’impianto.

Sapere dove non usare l’AI vale quanto sapere dove usarla.

Dove vi diremo di non usarla

  • Decisioni che richiedono esperienza e responsabilità.
  • Processi che capitano poche volte l’anno.
  • Problemi che un foglio di calcolo ben fatto risolve già.
  • Casi in cui i dati necessari costerebbero troppo da raccogliere.
Il metodo

Come entriamo in azienda

Lo stesso metodo per vendite e processi. Le persone analizzano e decidono, l’AI fa il lavoro ripetitivo, e ogni passo si misura.

  1. 01

    Diagnosi

    Entriamo in azienda: dati, processi, persone. Nessuna soluzione decisa prima di capire il problema.

  2. 02

    Misura

    Fissiamo il punto di partenza con numeri vostri: ore, costi, opportunità, tempi di risposta.

  3. 03

    Progetto

    Perimetro, costo e ritorno atteso. Se il ritorno non c’è, ve lo diciamo e ci fermiamo.

  4. 04

    Costruzione

    Costruiamo sopra CRM, ERP, MES e file che usate già. Le decisioni restano alle persone.

  5. 05

    Verifica

    Misuriamo il prima e il dopo. Si estende solo dove i numeri lo giustificano.

FAQ

Domande frequenti

Vendete un software standard?

No. Partiamo dal vostro processo e costruiamo solo quello che serve, sopra i sistemi che usate già. Se una soluzione standard conviene di più, ve lo diciamo.

Serve un ERP o un MES moderno?

No. Lavoriamo anche con gestionali datati, cartelle condivise e Excel. Se mancano dati indispensabili, lo indichiamo nella diagnosi con il costo per recuperarli.

L’AI sostituisce le persone?

No. Toglie lavoro ripetitivo alle persone esperte. Ogni decisione importante resta a una persona, che approva o corregge quello che il sistema prepara.

Fate anche smart factory?

Sì, dove ha senso: raccolta dati da macchine e MES, analisi di scarti e fermi, visione artificiale. Sempre partendo da un problema misurabile, non dalla tecnologia.

Dove restano i dati?

Lo definiamo prima di iniziare: infrastruttura vostra o cloud europeo, accessi controllati e impegno contrattuale che i dati non addestrino modelli di terzi.

Quanto costa?

La prima call è gratuita. Segue una diagnosi in azienda con perimetro, costo e ritorno stimato di ogni intervento. Si parte solo se il ritorno è credibile.