Operations Engineering · Farmaceutico e biotech

Intelligenza artificiale per il farmaceutico e il biotech

Nelle aziende regolate la documentazione occupa una parte enorme del tempo di qualità e produzione. L'intelligenza artificiale può accelerare ricerca, stesura e verifica, a una condizione: che ogni passaggio resti tracciato e approvato da una persona.

Casi d’uso

Dove l’AI riduce tempi ed errori.

Punti di partenza. Il caso giusto per voi si individua solo entrando in azienda.

Ricerca in SOP e documentazione

Il problema
Procedure, specifiche e report sparsi in sistemi diversi, ritrovati con fatica.
Cosa costruiamo
Ricerca in linguaggio naturale con citazione del documento e della versione di riferimento.
Cosa misuriamo
Tempo di ricerca, richieste al reparto qualità

Deviazioni e CAPA

Il problema
Le indagini partono da zero anche quando eventi simili sono già stati analizzati.
Cosa costruiamo
Un assistente che ritrova deviazioni analoghe, propone la struttura dell'indagine e una bozza da revisionare.
Cosa misuriamo
Tempo di chiusura delle deviazioni

Revisione dei batch record

Il problema
La revisione è lunga e manuale, e gli errori di compilazione emergono tardi.
Cosa costruiamo
Controlli automatici di completezza e coerenza che segnalano le anomalie al revisore.
Cosa misuriamo
Tempo di rilascio lotto, errori rilevati

Documentazione per clienti e audit

Il problema
Questionari, risposte agli audit e documenti tecnici richiedono giorni.
Cosa costruiamo
Bozze generate dalla documentazione approvata, sempre con revisione finale.
Cosa misuriamo
Giorni per rispondere al cliente
Il metodo

Come entriamo in azienda

Lo stesso metodo per vendite e processi. Le persone analizzano e decidono, l’AI fa il lavoro ripetitivo, e ogni passo si misura.

  1. 01

    Diagnosi

    Entriamo in azienda: dati, processi, persone. Nessuna soluzione decisa prima di capire il problema.

  2. 02

    Misura

    Fissiamo il punto di partenza con numeri vostri: ore, costi, opportunità, tempi di risposta.

  3. 03

    Progetto

    Perimetro, costo e ritorno atteso. Se il ritorno non c’è, ve lo diciamo e ci fermiamo.

  4. 04

    Costruzione

    Costruiamo sopra CRM, ERP, MES e file che usate già. Le decisioni restano alle persone.

  5. 05

    Verifica

    Misuriamo il prima e il dopo. Si estende solo dove i numeri lo giustificano.

FAQ

Domande frequenti

Come gestite convalida e GMP?

Progettiamo strumenti di supporto con revisione umana, tracciabilità e controllo delle versioni, e definiamo con il vostro reparto qualità l’approccio di convalida proporzionato al rischio.

Dove restano i dati?

Su infrastruttura concordata con voi, anche interna o europea, e con l’impegno contrattuale che i dati non vengano usati per addestrare modelli di terzi.

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