Mirialis Presidio · GTM industriale orientato al ritorno sull'investimento
Essere presenti quando il buyer decide.
Per chi costruisce macchinari su misura, il problema non è avere più contatti: è essere presenti, nel modo giusto, quando il buyer matura una decisione.
Poche decisioni. Relazioni che durano.
Le vendite di macchinari su misura sono lunghe, tecniche e poco numerose. Non servono migliaia di contatti: servono clienti che arrivino a investire. Lavoriamo su mercati, relazioni e presenza nel tempo.
- 01
Applicazioni e mercati
- 02
Compatibilità tecnica
- 03
Aziende prioritarie
- Contenuto tecnico
- Confronto
- Opportunità
- Verifica economica
Due assi di lavoro.
01Sviluppo dei mercati
Sviluppo dei mercati
Scegliamo mercati e aziende, organizziamo banche dati e contatti diretti, prepariamo e seguiamo le fiere. Costruiamo relazioni attraverso network pertinenti.
02Presenza ricorrente
Presenza ricorrente
Contenuti tecnici, profili dei commerciali su LinkedIn, sito e pagine di settore, marketing continuativo e CRM. Una presenza coerente mentre il buyer valuta.
ROI
Come siamo valutati
Il compenso comprende una componente fissa per il lavoro e una variabile legata ai risultati commerciali concordati. Definiamo insieme il perimetro, la situazione iniziale e le regole di attribuzione. I nostri interessi sono allineati a quelli del cliente.
Il ROI guida la decisione, non è una garanzia. Non attribuiamo automaticamente ogni vendita al nostro lavoro.
Un criterio economico comune.
Comprendiamo azienda e obiettivi. Scegliamo mercati e interlocutori. Progettiamo il lavoro. Realizziamo le attività. Adattiamo le scelte in base a ciò che emerge. La conoscenza tecnica e la trattativa restano al cliente.
- 01
Comprendere
- 02
Scegliere
- 03
Progettare
- 04
Realizzare
- 05
Adattare
Cosa non facciamo
- Non vendiamo liste di nominativi.
- Non vendiamo lead a numero.
- Non è un servizio per chi cerca vendite immediate di prodotti standard.