Mirialis Leva · AI e soluzioni digitali orientate al ritorno sull'investimento
AI e software che creano valore operativo.
Un’AI vale solo se ottimizza un processo operativo concreto e produce valore misurabile. Per i costruttori di macchinari e impianti su misura, partiamo da un problema reale, non dalla tecnologia.
Valutare. Verificare. Integrare.
Valutare
Analizziamo processo, dati, costo del problema e vincoli. Ricevi priorità e un business case con ipotesi esplicite.
Verificare
Un prototipo circoscritto misura utilità, fattibilità e adozione. Evidenze per procedere, modificare o fermarsi.
Integrare
Inseriamo la soluzione nel lavoro reale con responsabilità, costi operativi e verifiche. Uno strumento utilizzabile e risultati confrontabili con la situazione iniziale.
Il perimetro iniziale è sempre circoscritto: prototipo, misura del risultato, poi decisione su sviluppo e integrazione.
Concept
Quattro concept dimostrativi.
Sono concept dimostrativi, non casi cliente né prodotti disponibili.
01Assistente tecnico-commerciale
Assistente tecnico-commerciale
Processo e problema
Preparazione delle risposte tecniche e commerciali. Manuali e specifiche dispersi rallentano il recupero delle informazioni.
Cosa misuriamo
Tempo di ricerca, rapidità delle risposte e riutilizzo delle informazioni.
02Supporto alle richieste d’offerta
Supporto alle richieste d’offerta
Processo e problema
Qualificazione delle richieste e preparazione delle offerte. Requisiti incompleti e verifiche ripetute rallentano il lavoro.
Cosa misuriamo
Tempo di qualificazione, tempi di preparazione dell’offerta e rilavorazioni.
03Assistente service
Assistente service
Processo e problema
Gestione delle richieste di assistenza. Documentazione e storico separati rendono difficile ricostruire il contesto.
Cosa misuriamo
Tempo di gestione, tempi di risposta e qualità delle risposte tecniche.
04Memoria delle commesse
Memoria delle commesse
Processo e problema
Recupero e riutilizzo del lavoro delle commesse precedenti. Scelte tecniche e soluzioni restano sparse fra documenti e persone.
Cosa misuriamo
Tempo di recupero, riutilizzo del lavoro e riduzione delle attività ripetute.
- 01
Richiesta d’offerta
- 02
Dati mancanti
- 03
Revisione tecnica
Quali requisiti mancano nella richiesta?
Fonti: specifica cliente · documentazione tecnica
Da verificare con l’ufficio tecnico
- Situazione iniziale
- Prototipo e misura
- Procedere / modificare / fermarsi
ROI
Il beneficio va confrontato con tutti i costi.
Costo iniziale, integrazioni, licenze e utilizzo, manutenzione, formazione e adozione: il business case considera l’intero ciclo della soluzione.
Misuriamo tempo risparmiato, costi ridotti e risposte più rapide rispetto alla situazione iniziale. Distinguiamo risparmio monetario e capacità liberata: le ore risparmiate non riducono automaticamente i costi. Il ROI guida la decisione, non è una garanzia.